国际职业培训师的黄埔军校

卓越的执行力     执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。    无论是在中国还是在其他国家，执行力是每一个企业当前所面临的首要问题。执行力是一整套行为和技术体径流，它能够使公司形成自家独特的竞争优势。那些长期以来的绩优公司以及最新崭露头角的企业，无不是具有出类拨萃的执行能力。 【课程大纲】 一、决定企业成败的重要因素 1、 似的策略，相反的结果 2、 战胜竞争对手的关键三、领导人必做的七件事 1、了解企业，了解员工 2、面对现实 3、设定目标及其优先顺序 4、跟踪目标，解决问题 5、论功行赏，奖优罚劣 6、让员工成长 7、了解自我五、知人善任——用能执行的人 1、你该用什么样的人 2、找到你需要的人 3、如何做到知人善任 4、人才评估与培养 七、战略流程的设计 1、让战略流程与人员、运营流程相联系 2、战略计划的制定 3、战略计划的评估 4、计划跟踪 二、领导者的第一任务1、愿景、战略的执行力2、领导者必须亲自参与 3、将执行力融入企业文化中四、构建执行力文化1、构建执行力文化的重要性2、从改变信念和行为开始3、将薪酬与业绩挂钩4、选择正确的社会软件5、展开有效和企业沟通6、领导人以身作则六、人员流程的设计1、将人员流程与战略、运营流程相结合2、提供完善的领导人才输送管道3、适当处理绩效差的人4、人力资源部的角色定位5、有效的人力评估6、着眼于执行力的绩效管理 八、运营流程的设计1、将运营流程与人员、战略流程相结合2、让各个部门协调起来 3、运营计划的制定4、应变之道5、运营计划的评估6、计划跟踪 ●服务方式：    官方网站：http://www.ipts.cn    电话：8621-51086921   联系人：韩老师   13761764251       E-mail：king_hzl@yahoo.com.cn  QQ：869133297                                                     主辦：國際職業培訓師行业協會  　　　　　　　　　　　　　　　電話：8621-51098783 51086913